Nico Cordeiro ทำงานให้กับบริษัทกองทุนเฮดจ์ฟันด์เข้ารหัสลับในขณะนี้
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาเป็นหัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การซื้อขายของ Strix Leviathan ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุนของบริษัท ก่อนหน้านั้น เขาได้ร่วมก่อตั้ง Makara ซึ่งเรียกว่า robo-advisor ซึ่งจดทะเบียนกับ SEC และต่อมา Betterment ก็ถูกซื้อกิจการไป ก่อนหน้านั้นเขาทำงานให้กับ PitchBook
แต่ก่อนที่จะเปลี่ยนไปใช้ชีวิตพลเรือน Cordeiro ใช้เวลากว่าครึ่งทศวรรษในกองทัพสหรัฐฯ
หัวหน้าฝ่ายการค้าของ Strix Leviathan ทำงานในอิรักและอัฟกานิสถานตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2558 ซึ่ง Cordeiro กล่าวว่ารู้สึกทั้งยาวและสั้นในเวลาเดียวกัน เขาประจำการอยู่ในด่านหน้าของสหรัฐฯ ที่ยากและอันตรายที่สุดในภูมิภาคนี้ รวมถึงหุบเขาแม่น้ำ Arghandab ของอัฟกานิสถานและ Baqubah ประเทศอิรัก
ในช่วงเจ็ดปีหรือมากกว่านั้น จ่าหมวดทหารราบตกอยู่ภายใต้การยิงของข้าศึกอย่างหนักหลายต่อหลายครั้ง เพื่อนทหารของเขาตายรอบตัวเขา และเขาก็รอดพ้นจาก RPG ที่เข้ามาอย่างหวุดหวิดซึ่งตกลงมา “เหมือนสองฟุตเหนือหัวของฉัน”
เขายังคงรู้สึก “โชคดีมาก” เมื่อพิจารณาว่าในครั้งหลัง เขา “เอาเศษกระสุนมามากพอ” ในจุดที่ “เลือดออกมาก” แต่ไม่ใช่ “ผ่าครึ่ง” อย่างแท้จริง
ระหว่างทาง Cordeiro ค้นพบ Bitcoin และได้ยินเกี่ยวกับ “สกุลเงินดิจิทัลใหม่ที่ไม่มีใครเป็นเจ้าของ” ซึ่งเป็น “รูปแบบการกระจายอำนาจ” มีช่วงเวลาหนึ่งในอิรัก – ประมาณแปดปีในการรุกรานของสหรัฐฯ และการยึดครองที่ตามมา – ซึ่งศักยภาพของ Bitcoin “เหมือนอยู่ในหัวของผมที่ยืนอยู่ตรงนั้นในอิรัก ซึ่งเราเพิ่งดูโครงสร้างพื้นฐานของประเทศทั้งหมดถูกทำลาย”
“มันทำให้ฉันคิดได้” Cordeiro บอกกับ Blockworks ในการสัมภาษณ์ล่าสุด “ถ้าคุณเป็นนักธุรกิจหรือคุณเป็นเจ้าของสินทรัพย์ — หรือแม้ว่าคุณจะเพิ่งมีบัญชีธนาคารขนาดใหญ่ในสกุลเงินอิรักเมื่อเริ่มดำเนินการ ทางเลือกของคุณในการรักษาความมั่งคั่งนั้น
คุณซื้อทองคำจริงอย่างรวดเร็ว แล้วโยนมันออกไปในทะเลทรายหรือข้ามพรมแดน ซึ่งมีความเสี่ยงในตัวมันเองอยู่แล้ว หรือคุณลาออก หนีออกจากประเทศและเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดในประเทศใหม่ หรือทางเลือกที่สาม คุณแค่อยู่ต่อและต่อสู้หรือจัดการกับความโกลาหลทั้งหมดที่เกิดขึ้น กรณีการใช้งานเพียงแค่คลิก ความสามารถในการข้ามพรมแดนโดยที่คุณมีเงินอยู่ในหัวมากแค่ไหนก็ตาม นั่นค่อนข้างทรงพลัง”
Cordeiro อายุประมาณ 19 ปีในขณะนั้น และสะดุดกับบทความข่าวเกี่ยวกับ bitcoin (BTC) ที่กรองผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสารที่หินของอิรัก นี่คือช่วงที่โทรศัพท์มือถือยังเป็นของแปลกใหม่ เมื่ออินเทอร์เน็ตแบบ Dial-up ยังเป็นสิ่งที่มีค่า เมื่อมีเพียงไม่กี่คนที่เคยได้ยินคำว่า “Bitcoin”
และเมื่อมีน้อยคนนักที่จะรู้อะไรเกี่ยวกับความหมายที่แท้จริง นับประสาอะไรกับมันจะกลายเป็น นี่คือวิธีที่ Cordeiro ล้ม Bitcoin จากนั้นเป็น crypto, rabbithole และวิธีที่เขาลงเอยที่บริษัทกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่เน้นสินทรัพย์ดิจิทัล
ไม่ใช่เรื่องที่น่าจะเป็นไปได้
Blockworks: คุณเคยเป็นวัยรุ่นในอิรักเมื่อคุณได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า “Bitcoin” เกิดอะไรขึ้นในใจของคุณ?
Cordeiro: ตอนนั้นผมยังเด็กมาก เมื่อผมกลับมาจากอิรัก ผมไม่ได้สนใจเรื่องนี้เลย อะไรก็ตามที่เกี่ยวข้องกับ crypto ไม่ได้กลับเข้าสู่กระบวนการคิดของฉันจนกระทั่งสิ้นสุดตลาดกระทิงในปี 2013
มีข่าวมากมายที่สามารถออกมาในช่วงเวลานั้น ข่าวร้าย เช่น คนฆ่าตัวตายเพราะพวกเขาสูญเสียทรัพย์สินจำนวนมหาศาลที่พวกเขาสั่งสมมา และมันก็มีมากเสียจนฉันฉุกคิดมากขึ้นในตอนนั้น .
ฉันไม่ได้ทำอะไรกับมันมากนัก นอกจากติดตามวงจรข่าวและพยายามเจาะลึกลงไปอีกหน่อย… จากนั้นในปี 2559 ฉันกลับมาอีกครั้ง ฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับทฤษฎีเบื้องหลังคริปโตและสิ่งนี้ในวงกว้าง ระบบนิเวศที่ถูกสร้างขึ้นและเริ่มใช้ทุนส่วนตัวในการทำงานในปี 2559
Blockworks: คุณเรียนรู้อะไรเกี่ยวกับตัวคุณและความสามารถในการจัดการกับความเครียดขณะรับใช้
Cordeiro: ฉันเรียนรู้ว่าฉันทำได้ดีในสถานการณ์ที่เร่งรีบและมีความเครียดสูง
ฉันไม่รู้ว่าจะพูดคำนี้อย่างไรโดยไม่ฟังดูเหมือนมัน แต่มันไม่ได้ทำให้ฉันกลัวจริงๆ
มีบางส่วนที่น่าสังเวชและแย่มาก ฉันสูญเสียเพื่อนและทหารที่ฉันต้องรับผิดชอบ ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณต้องรับมือตลอดชีวิต
แต่มีเรื่องไร้สาระมากมายถ้าฉันอาจพูดอย่างนั้น ฉันรู้ว่ามันฟังดูแย่มากที่จะพูดกับพลเรือน
แต่มันยากที่จะอธิบาย ฉันไม่รู้. ฉันรู้สึกเหมือนฉันเติบโตในสภาพแวดล้อมนั้น และนั่นคือวิธีที่ฉันลงเอยด้วยกองทุนเฮดจ์ฟันด์ ไพรเวทอิควิตี้ และการเงินแบบดั้งเดิม
Blockworks: อะไรคือกระบวนการคิดของคุณที่อยู่เบื้องหลังจุดจบของคุณ?
Cordeiro: ดังนั้น ฉันได้รับบาดเจ็บตอนที่ฉันอยู่ในอัฟกานิสถาน และภรรยาของฉันกำลังตั้งครรภ์ และฉันก็เริ่มต้นกระบวนการที่จะออกไป
ในตอนนั้น ฉันก็แบบว่า ‘โอ้ ฉันจะมีชีวิตรอดแล้ว ฉันจะไปที่ SFAS [การประเมินและคัดเลือกกองกำลังพิเศษ] และฝึกหน่วยรบพิเศษกับนักเรียนของเราเป็นเวลา 20 ปี’
ตอนที่ฉันบาดเจ็บ มีคนโทรหาเธอ ฉันยังไม่รู้เลยว่าใคร พวกเขากล่าวว่า ‘สามีของคุณได้รับบาดเจ็บจากการต่อสู้ เราไม่รู้อะไรอีกแล้ว’
เธอไม่ได้ยินจากฉันอีกหรือสองสัปดาห์ เพราะเราอยู่ภายใต้ไฟดับ … เมื่อมีคนถูกฆ่าตาย พวกเขาจะทำการปิดไฟ [ในบ้านสื่อสารของทหาร] พวกเขาไม่ต้องการให้ข่าวกลับไปหาครอบครัวก่อนที่ทหารจะแจ้งให้ครอบครัวทราบอย่างเป็นทางการ
โชคไม่ดีสำหรับอัฟกานิสถาน เรามักจะอยู่ในภาวะมืดมนอยู่เสมอ — และมีการเปิดเผยข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตค่อนข้างเปิดและปิด
ชีวิตของฉันใช้เวลาทั้งสัปดาห์ในการมองเห็น [สิ่งที่จะเกิดขึ้น] เห็นได้ชัดว่ามันไม่เลว (Corederio กลับมาใช้งานได้อีกสองสามวันหลังจากได้รับบาดเจ็บที่ศีรษะจากเศษกระสุน)
แต่นั่นทำให้กระบวนการคิดของฉันดีขึ้นจริงๆ ว่าจะออกไปยังไง
เพื่อน ฉันพูดโดยพื้นฐานแล้ว ‘เอาล่ะ ฉันเหนื่อยกับการทำถั่วลิสงและเสี่ยงชีวิตของฉัน คุณจะทำเงินได้มากมายจากที่ไหน แต่ก็ต้องเก่งภายใต้ความเครียดและตัดสินใจอย่างรวดเร็วด้วย’
นั่นนำฉันไปสู่โลกของกองทุนเฮดจ์ฟันด์ ดังนั้นฉันจึงเริ่มไปตามเส้นทางนั้น
Blockworks: และในที่สุดเส้นทางนั้นก็นำคุณไปสู่ crypto?
Cordeiro: ฉันเลิกเป็นทหารอีกสามปีหลังจากอัฟกานิสถาน … หลังจากที่ฉันออกไป ฉันจบปริญญาตรีในเวลาประมาณหกถึงเก้าเดือน จากนั้นฉันก็เรียนต่อปริญญาโทด้านวิทยาศาสตร์การเงิน
ตอนนั้นฉันฝึกงานที่บริษัทเอกชนแห่งหนึ่ง นั่นคือการแนะนำครั้งแรกของฉันในงานการเงินที่แท้จริง คนที่ขับมันเป็นทหารเรือเก่า ดังนั้นมันจึงช่วยได้
จากนั้นฉันก็ไปที่ Pitchbook ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Morningstar และในตอนนั้น พวกเขาเพิ่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์การวิจัย ซึ่งเป็นการวิจัยแบบหุ้น — แต่มุ่งเน้นไปที่ตลาดเอกชน เพราะพวกเขามีข้อมูลตลาดส่วนตัวทั้งหมด
ฉันทำอย่างนั้นประมาณหนึ่งปีก่อนที่จะได้พบกับ Jesse [Proudman] และ Sadie [Raney] ซึ่งเป็นหุ้นส่วน [เริ่มต้น] ของฉันที่ Strix และฉันก็ตัดสินใจกับทั้งสองคนและมองเห็นโอกาส
ฉันเพิ่งทำอย่างนั้นมาเกือบห้าปีจนถึงวันนี้
Blockworks: มันดุร้ายสำหรับคุณหรือเปล่า?
Cordeiro: ใช่ ไม่มีใครเข้าใจ
เรามาถึงจุดที่ประวัติของเรายาวนานพอที่ LPS จะไม่ถามด้วยซ้ำ แต่ในช่วงสามปีแรก มันมักจะเป็นแบบว่า ทำไม ‘ฉันจะให้เงินคุณไหม’
เรามีประสบการณ์เหมือนเป็นศูนย์ในตลาดทุน คุณรู้จักโลกการเงิน
มันเป็นสายเลือดที่ขับเคลื่อนด้วย และจากประสบการณ์ของฉัน มันไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพด้วยซ้ำ มันเหมือนกับว่า ‘คุณเลือกช่องที่ถูกต้องและมีความสัมพันธ์ที่ถูกต้องหรือไม่’
มันเป็นการขี่ที่ดุร้าย จำนวนเงินที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาเป็นเพียงตัวเลขทางดาราศาสตร์
Blockworks: คุณบอกว่าคุณสร้างระบบการซื้อขายดั้งเดิมของ Strix ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงทุกวันนี้ และการสร้างแบบจำลองทางการเงินนั้นเป็นหนึ่งในส่วนที่คุณโปรดปรานของงาน ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?
Cordeiro: ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ผมตกหลุมรักสถิติ — ทฤษฎีข้อมูล ทฤษฎีความน่าจะเป็น
เป็นเพียงแนวทางที่น่าสนใจสำหรับตลาดที่ทุกสิ่งที่คุณทำนั้นผ่านการทดสอบสมมติฐานมากมาย ผู้คนมากมาย — แม้กระทั่งในสายอาชีพ — เชื่อในสิ่งที่ [พวกเขาไม่ควร]
หากคุณใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงหรือหนึ่งหรือสองวันเพื่อเจาะลึกเกี่ยวกับ [หัวข้อสินทรัพย์ดิจิทัลที่ซับซ้อน] คุณจะตระหนักว่าบางสิ่งบางอย่าง [คุณกำลังค้นหา] อาจไม่มีอยู่จริงด้วยซ้ำ หรือนั่นไม่ใช่กรณีจริงๆ หรือซับซ้อนกว่านั้น นั่นเป็นส่วนใหญ่ของสิ่งที่ฉันพบว่าน่าสนใจ .
ตอนนี้เรามีกองทุนสองกองทุน และฉันเป็น co-PM (ผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอ) ดังนั้น จึงใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงานกับทีมผ่านชุดปัญหาปัจจุบัน จัดการความเสี่ยงสำหรับพอร์ตการลงทุนของพวกเขา
นั่นเป็นเวลามากมายของฉันในปีที่แล้ว … อย่างที่คุณคิด! … เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นเพียงการโทร LP (หุ้นส่วนจำกัด) จำนวนมากที่กินเวลาส่วนใหญ่ของฉัน
Blockworks: ความรู้สึก LP เป็นอย่างไรในการโทรเหล่านั้นตอนนี้ เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่หรือมากกว่านั้น
Cordeiro: มันจะดีกว่าหลังจากเดือนมกราคม คุณรู้จักผู้คน เป็นเรื่องยากที่ผู้คนจะเพิกเฉยต่อการเคลื่อนไหว 35%
ทุกคนต่างถามตัวเองว่า ‘โอ้ กระแสโฆษณาบ้าๆ บอๆ รอบต่อไปอยู่ที่นี่แล้วเหรอ?’
รอบนี้ไม่มีใครอยากพลาด ดีขึ้นนิดหน่อย — แต่ FTX คือจุดสิ้นสุดจริงๆ
ตอกตะปูในโลงศพในแง่ของ … การอภิปรายของผู้จัดสรร [สถาบัน] จำนวนมากเหล่านี้เป็นเหมือนการสนทนา 18 เดือนและการทำความรู้จักกัน เรารู้สึกเหมือนอยู่ห่างจากสิ่งเหล่านั้นไม่กี่เดือน และจากนั้น FTX ก็เกิดขึ้น และดูเหมือนว่าผู้จัดสรรจะถอยกลับอย่างเป็นเอกฉันท์
ตอนนี้มันเหมือนกับว่า ‘โอ้ คุณรู้ไหม เราจะกลับมาในหกถึง 12 เดือนเมื่อเราจัดลำดับความสำคัญใหม่
Blockworks: คุณเป็นร้านค้าควอนตัมของ crypto — เมื่อ LPs ชั้นนำกำลังปราบปรามการตรวจสอบสถานะของ crypto คุณจัดการกับสิ่งนั้นอย่างไร?
Cordeiro: ใช่ ใช่ แน่นอน — คิดเกี่ยวกับด้านการลงทุน นั่นง่ายกว่ามากจากมุมมองของผู้จัดสรร [ลงทุน] เพราะพวกเขามีถัง [การลงทุนแบบดั้งเดิม] อยู่แล้วในพอร์ตโฟลิโอที่กว้างขึ้น
เป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาที่จะพูดว่า ‘ตกลง บางส่วนของสิ่งนี้จะทุ่มเทให้กับ crypto VCs’ พวกเขาเข้าใจแล้ว
แต่กองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่เป็นระบบนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงสำหรับผู้จัดสรร และผู้จัดสรรจำนวนมากไม่แม้แต่จะสนับสนุน CTA แบบดั้งเดิม [ที่ปรึกษาการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์] หรือระบบ มีผู้จัดสรรจำนวนมากที่ไม่ได้รับระบบ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ลงทุนในสิ่งเหล่านี้ ซึ่งยิ่งลดช่องทางและจักรวาลของ LP ที่มีศักยภาพ
แต่เราอยู่ในจุดที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งเราเป็นระบบ และทุกคนในฝั่งสถาบัน [ต้องทำ] จะต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการการลงทุนของพวกเขาเหมือนการแบ่งส่วนร่วม นั่นเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขา
Blockworks: แล้วกองทุนผลตอบแทนที่เป็นกลางในตลาดของคุณล่ะ? การระดมทุนที่เป็นกลางในตลาดไม่ใช่เรื่องเล่าใหม่ใน crypto ใช่ไหม? มีการทำสำเร็จในระดับที่แตกต่างกันไปโดยมีระดับที่แตกต่างกันไป ในแง่ของความสำเร็จ ความต้องการสำหรับกลยุทธ์นั้น ๆ สำหรับคุณตอนนี้คืออะไร? คุณวางตัวอย่างไร?
คอร์เดโร: ถูกต้อง
ความอยากอาหารนั้นดีกว่าด้านที่เป็นระบบ เพราะมี – แม้ว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนไปเล็กน้อยในปีที่แล้ว – มีการแยกทางแยกระหว่างผู้จัดสรรมานานแล้ว พวกเขาไม่เชื่อในพื้นที่นี้เลย แต่พวกเขาเห็นผลตอบแทนที่เป็นกลางของตลาดที่ชุ่มฉ่ำ ใช่ไหม? เช่น 20 ถึง 30% สำหรับตัวจัดสรร TradFi นั้นใหญ่มากใช่ไหม
Blockworks: ใช่ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามีการควบคุมความเสี่ยง
Cordeiro: แน่นอน ใน crypto มักเป็นแบบว่า ‘ฉันไม่ต้องการ 23%’ ฉันมาที่นี่เพื่อพระจันทร์!’
ดังนั้นจึงมีผู้จัดสรรเหล่านั้น และจากนั้นก็มีผู้ที่เชื่ออย่างแท้จริงว่า ‘Bitcoin กำลังจะถึงหนึ่งล้านดอลลาร์ และสินทรัพย์ทั้งประเภทจะมีมูลค่า $5 ถึง $10 ล้านล้าน ดังนั้นฉันจะ ‘ เดิมพันเบต้าที่ยาวนานมากของฉันผ่านการเปิดเผยความเสี่ยง ‘
นั่นเป็นเหตุผลที่เราดำเนินกลยุทธ์ของเรา: มีเหตุผลสองประการ สิ่งหนึ่งที่เรามักได้รับคำถามเกี่ยวกับความเป็นกลางทางการตลาดในการสนทนาเกี่ยวกับ LP ของเรา
เราเห็นความแตกต่างระหว่าง LP กับทีมที่มีเทคนิคสูงมาก เราสร้างเครื่องมือของเราเองตั้งแต่วันแรก เราไม่ใช้ซอฟต์แวร์ของใคร และเรามีระบบความเสี่ยงที่สร้างขึ้นจากบล็อกเชน — และข้อมูลสำหรับด้านที่เป็นระบบอยู่แล้ว
มันไม่ง่ายเลย แต่เป็นขั้นตอนที่ง่ายกว่าสำหรับเราในการสร้างสิ่งนั้นออกมา — โอเค ตอนนี้เรากำลังตรวจสอบความเสี่ยงจากสัญญาอัจฉริยะต่างๆ และดึงข้อมูลจากสิ่งเหล่านี้ที่เรากำลังซื้อขาย ซึ่ง คือจุดที่เราเห็นข้อได้เปรียบของเรา เพราะเรามีเทคนิคมาก
Yield ก็คือผลผลิตใช่ไหม? ใครๆ ก็สามารถหาผลตอบแทนและนำเงินทุนไปใช้ในแหล่งสภาพคล่องได้ ไม่ใช่สิ่งที่ยากที่สุดในโลก จากมุมมองของสถาบัน ในระยะยาว ความได้เปรียบของคุณจะมาจากการบริหารความเสี่ยงของคุณ
คุณหลีกเลี่ยงการระเบิดได้กี่ครั้งใช่ไหม? เช่นเดียวกับตลาดที่เป็นกลางทั่วไป ที่ซึ่งคุณชนะทุกเดือน — จนกระทั่งหนึ่งเดือนคุณขาดทุนถึง 50% เนื่องจากความเสี่ยงด้านท้าย
สิ่งที่เรามองว่าเป็นความได้เปรียบและความสนใจของเราในที่นี้ก็คือ เราคิดว่าเรามีความสามารถทางเทคนิคในการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงจำนวนมาก ซึ่งในระยะยาวจะทำให้เราได้รับผลตอบแทนที่เกินมาตรฐาน
Cordeiro อาจโชคดีและเขาอาจฉลาดในขณะที่รับใช้ประเทศของเขา
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การลงทุนของ Strix ยึดมั่นในการสร้างนักกีฬาตั้งแต่สมัยเป็นทหารและยังคงพบว่าตัวเองหลงลืมศัพท์แสงทางทหารเป็นครั้งคราว เขาขอโทษสำหรับเรื่องนี้และเดินหน้าต่อไป
ไม่ต้องพูดถึงว่างานประจำวันของเขา Cordeiro อาศัยทักษะที่เขาฝึกฝนมาท่ามกลางสมรภูมิที่ร้อนระอุ ซึ่งตอนนี้เขาพลิกแพลงไปมาระหว่างตาข่ายหน้าจอมอนิเตอร์ มองหาตัวบ่งชี้ตลาดที่อาจสะกดการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวนอีกครั้ง
การจับตาดูตัวบ่งชี้เหล่านั้น — การทำความเข้าใจว่าเดลต้า เบต้า และซิกมาคืออะไร การรู้วิธีควบคุมกลุ่มความเสี่ยงที่นอกเหนือจากเลเวอเรจ — เป็นกุญแจสำคัญสำหรับเทรดเดอร์ที่ถือครองหุ้นของตนเอง
และแน่นอน กุญแจสำคัญในการสร้างอัลฟ่า
เทคโนโลยีก้าวไปไกลตั้งแต่การปฏิบัติหน้าที่ในตะวันออกกลางครั้งแรกของ Cordeiro เมื่อโทรศัพท์ฝาพับของ Razr สร้างความเดือดดาลในบ้านเกิดและเป็นภาพลวงตาของทหารในอิรัก
“ในตอนนั้น ผมเป็นผู้ชายอายุ 19 ปีที่ไม่มีแฟนและไม่มีเหตุผลที่จะโทรกลับบ้าน นอกจากกลับไปเยี่ยมพ่อแม่ทุกๆ 2-3 เดือน” เขากล่าว “ในอัฟกานิสถานก็เหมือนกัน ขึ้นอยู่กับว่าเราอยู่ที่ไหน เรามีโทรศัพท์บ้านสองสามสาย”
บล็อกเชนคืออะไร?
ตอนนี้ Cordeiro รู้แล้ว บริษัทของเขามีการดำเนินงานที่ค่อนข้างดี แซงหน้าคู่แข่งหลังจากคู่แข่งที่คลายตัวในไตรมาสที่สี่ ถ้าไม่ใช่ก่อนหน้านั้น
แหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับเรื่องนี้กล่าวว่า Strix กำลังมองหาที่จะระดมทุนอีก 50 ถึง 100 ล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปีนี้ในกองทุนที่เป็นระบบของบริษัท รวมถึงการได้รับสินทรัพย์ภายใต้การจัดการสำหรับกองทุนผลตอบแทนที่เป็นกลางตลาดให้อยู่ระหว่าง 30 ถึง 40 ล้านดอลลาร์ภายในวันที่ 31 ธันวาคม บริษัทปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความพยายามในการระดมทุนโดยเฉพาะ
มันไม่ง่ายเลยและ Cordeiro รู้ดี
แต่เขาอยู่ในสถานการณ์ที่ตึงเครียดมากขึ้น
